Noua sfaturi pentru a fi un aliat masculin la locul de munca

Pandemia de COVID-19 ne-a perturbat viata profesionala, in special pentru femei. In ianuarie 2021, peste 2,3 milioane de femei parasisera forta de munca in SUA in timpul pandemiei, lasand doar 57% dintre femeile care lucreaza sau isi cauta de lucru – cea mai scazuta rata din 1988. Pandemia pare sa indeparteze multe dintre castigurile cei care se identifica ca femei au facut la locul de munca in ultimele decenii.
Acest lucru dauneaza femeilor, afacerilor si societatii. Potrivit unui studiu din 2012 pe 1.500 de companii, „reprezentarea feminina in top management duce la o crestere cu 42 de milioane de dolari a valorii firmei”. Liderii de sex feminin par a fi deosebit de importante pentru companiile care prospera in inovare. In special, cu cat sunt mai multe femei care ocupa conducerea si consiliile corporative ale unei companii, cu atat initiativele sale de sustenabilitate si responsabilitate sociala corporativa sunt mai bune.
O cale spre crearea unei culturi a diversitatii si a apartenentei este de a imputernici aliatii la locul de munca. Un aliat este cineva care nu este membru al unui grup subreprezentat, dar care detine o pozitie de privilegiu si putere si poate sa sustina si sa ia masuri pentru a sprijini acel grup mai putin reprezentat, fara a-si prelua vocea. Cercetarile sugereaza ca atunci cand membrii grupului marginalizati au aliati colegi, acestia au o satisfactie sporita la locul de munca, o anxietate mai scazuta si un angajament mai puternic la locul de munca. Pe masura ce femeile isi croiesc drum intr-o lume a muncii post-COVID, aliatii barbati pot ajuta sa sustina ca vocile lor sunt auzite si ca angajamentele fata de echitate si incluziune sunt luate in serios.

Ce inseamna alianta masculina

Publicitatea
X
Pentru a aborda prejudecatile impotriva femeilor la locul de munca si pentru a avea conversatii curajoase despre subiecte precum salariul egal si angajarea si promovarea echitabile, barbatii care detin pozitii de putere – de obicei barbati albi, cisgen – trebuie sa-si foloseasca influenta, cunostintele si resursele pentru a-si sprijini oamenii. care se identifica ca femei, oameni de culoare si comunitati marginalizate. Alianta este importanta pentru a ne asigura ca toata lumea nu este doar invitata la masa, ci este si ascultata, recunoscuta si recunoscuta pentru contributiile lor.
A fi un aliat nu este deloc usor. Potitistii aliati barbati s-ar putea lupta sa identifice forme subtile de sexism sau excludere la locul de munca si se pot teme de reactii adverse atunci cand vorbesc. Cercetarile sugereaza ca barbatii ar putea sa nu fie siguri cum sa fie un aliat si sa aiba dificultati in navigarea dinamicii puterii la locul de munca. Dar angajamentul fata de echitate, precum si sprijinul din partea altor barbati, ii pot ajuta pe barbati sa actioneze ca aliati.
Cand barbatii vorbesc in numele femeilor, este mai probabil ca acestia sa fie luati in serios de alti barbati. Drept urmare, femeile care au experimentat sexism sau opresiune se simt mai increzatoare si imputernicite. Potrivit unui nou studiu, femeile care cred ca au aliati puternici la locul de munca simt un sentiment mai mare de incluziune si mai multa energie si entuziasm la locul de munca.
Mai jos sunt cateva sugestii despre cum sa fii un aliat al femeilor si cum sa creezi o cultura mai larga la locul de munca, care saluta alianta. Aceste recomandari se bazeaza pe observatiile mele personale si profesionale si pe nenumaratele interviuri pe care le-am realizat cu oameni pe aceasta tema in timp ce cercetam noua mea carte Shine. De asemenea, impartasesc povesti de la mai multi aliati (si prieteni) barbati inspiratori pe care i-am intervievat pe acest subiect pe podcastul meu.

Cum sa fii un aliat masculin

Daca esti un barbat intr-o pozitie de putere in cadrul unei organizatii si recunosti ca poti influenta in bine cultura muncii, iata cateva bune practici.

Declara-te un aliat masculin pentru tine si pentru echipa ta.Vince Guglielmetti, vicepresedintele Intel pentru operatiunile generale de productie din America, s-a pretins public ca este un aliat masculin cu echipa sa de conducere si sub raportul direct. Se vede pe sine ca un echilibru de calitati masculine si feminine. „Sunt fiul mamei mele”, spune el adesea. Intel si-a luat angajamentul de a angaja 40% femei in domeniile tehnologiei pana in 2022/2023. Intel a creat un cadru care construieste o conducta, angajeaza peste paritate, pastreaza oamenii si promoveaza leadership-ul incluziv.

Fii atent la partinire si imbratiseaza o mentalitate de crestere.Brian McComak, care este un consultant in diversitate si incluziune cu peste 20 de ani de experienta in resurse umane, considera alianta ca fiind bazata pe constientizarea privilegiului.
„Ceea ce face conceptul de alianta masculina, in mintea mea, se concentreaza pe intelegerea experientei oamenilor si a privilegiilor barbatilor in societatea noastra. Elementul cheie al acesteia este constientizarea modului in care acea identitate modeleaza modul in care ajung sa experimentez lumea si cum folosesc acea identitate pentru a face diferenta”, spune McComak.
Cercetarile sugereaza ca invatarea barbatilor sa reflecteze asupra privilegiilor lor si incurajarea constientizarii creste sensibilitatea si dorinta barbatilor de a se confrunta cu sexismul.

Mergeti la sursa.Intrebati femeile, persoanele nebinare, persoanele de culoare si alte grupuri mai putin dominante cum puteti ajuta. Au nevoie de sponsorizare, mentorat
Mai multe oportunitati de invatare
Altceva
Intrebati cum ii puteti sprijini. S-ar putea sa va impartasiti capitalul social prin informatii si cunostinte sau influenta dvs. prin resurse organizationale, invitatii si prezentari.
In rolul sau de aliat, Guglielmetti este direct, intrebandu-le femeilor, persoanelor de culoare si persoanelor LGBTQIA+: „Stiu ca aveti nevoie de vocea mea. Cum pot fi vocea ta
”

Cultivati parteneriate de sprijin cu femei si grupuri mai putin dominante.„Ma gandesc la [aliatea masculina] ca pe un proces de-a lungul vietii de construire a relatiilor bazate pe incredere, consecventa si responsabilitate cu oamenii marginalizati”, spune Willie Jackson, seful departamentului de invatare si dezvoltare la ReadySet, o firma de consultanta specializata in a face mai echitabil si divers. , si medii de lucru incluzive.
De-a lungul timpului, astfel de relatii va permit sa intelegeti perspectivele, experientele de viata si identitatile care sunt diferite de ale dvs.

Vorbeste si „cheama” pe alti oameni daca ii vezi ca abuzeaza de puterea lor cu altii.Ca aliat, poti trage la raspundere actele constiente sau inconstiente de ranire, excludere sau vatamare, cunoscute si sub numele de microagresiuni. A spune ceea ce vezi ca se intampla si a lua o actiune justa sunt esentiale pentru schimbare. Tacerea este complicitate si nu face decat sa perpetueze ciclul.
De exemplu, Guglielmetti provoaca si vorbeste direct cu microagresiunile si recruteaza alti lideri barbati pentru a-si asuma roluri de aliat masculin si pentru a-si imprumuta vocea minoritatilor lipsite de drepturi. Cercetarile sugereaza ca alianta este mai responsabila pentru femei atunci cand barbatii actioneaza din credinta in echitate, mai degraba decat din ideea paternalista ca barbatii ar trebui sa protejeze femeile.

Faceti un pas inapoi pentru ca altii sa poata face un pas inainte.Kyle Grubman este partener principal de invatare si dezvoltare la LinkedIn. Cand i se cere sa lucreze la un proiect sau are oportunitatea de a face voluntariat, el se gandeste daca a refuza oportunitatii ar putea permite altcuiva sa-l asume, cineva caruia in mod normal nu i-ar fi cerut.
In mod similar, atunci cand Jackson i se cere sa vorbeasca la un eveniment, el sugereaza uneori femei sa vorbeasca in locul lui. De asemenea, incearca sa „ocupe mai putin spatiu” in intalniri, vorbind mai putin si primind mai multe perspective ale femeilor.

Modelati diferite moduri de a fi.In loc sa se conformeze normelor masculine la locul de munca, unde se asteapta ca oamenii sa fie agresivi si lipsiti de emotie, Jackson incearca sa apara cu mai multa blandete, empatie si vulnerabilitate la locul de munca, ceea ce, speram, le permite femeilor si altor oameni sa faca acelasi lucru. „Asta le da si ei permisiunea de a face acest lucru si indica in mod subconstient ca nu trebuie sa faca spectacol sau sa apara intr-un anumit mod pentru a se angaja cu mine pentru a parea credibili”, spune el.

Fii atent la felul in care comunici.Dandu-si seama de modul in care partinirea se poate strecura in limbaj si conversatii, Jackson recunoaste impactul potential al cuvintelor sale si incearca sa invite discutii si feedback. Inainte de a-si exprima o opinie, de exemplu, ar putea spune: „Sa nu ma plang asta, sau s-ar putea sa stii asta mai bine decat mine…”
In rolul sau de lider, McComak isi recunoaste falibilitatea si invita colegii sai de echipa. „Vreau sa fiu respectuos. Vreau sa fiu incurajator. Vreau sa fiu sustinator. Si mai stiu ca o sa gresesc uneori”, spune el. Asa ca ii spune echipei sale: „Vreau sa fiu deschis sa aud ceea ce aveti nevoie pentru a ma ajuta sa inteleg sau sa vad diferit. Si daca am gresit ceva, imi voi cere scuze pentru asta. . . . Aveti permisiunea de a ma provoca si va sunt foarte recunoscator.”

Intelegeti impactul pe care cuvintele sau actiunile dvs. l-au cauzat in trecut, asumati-va responsabilitatea pentru ele si corectati cursul.Grubman recunoaste ca poate fi dificil sa muncesti din greu pentru a fi un aliat si apoi sa primesti feedback ca cuvintele sau actiunile tale i-au ranit pe altii. De exemplu, la un atelier pe care l-a organizat in care a incercat in mod activ sa celebreze povestile de toate genurile, i s-a spus ca multele analogii sportive pe care le-a folosit l-au facut sa se simta mai putin incluziv. „Este greu sa stau cu acest feedback, dar stiu ca este bine pentru mine si stiu ca dezvaluie punctele moarte”, spune el. „Ma face mai bun pe termen lung.”

Cum sa incurajezi alianta masculina la locul tau de munca
Cand ne ridicam asteptarile cu privire la chestiuni de incluziune, putem avea conversatii mai profunde despre acest aspect esential al culturii la locul de munca. Indiferent de sexul tau, iata cateva modalitati structurale de a incuraja alianta masculina la locul tau de munca:
incurajeaza si faciliteaza interactiuni profesionale mai pozitive intre barbati, femei si persoane nebinare. Cercetarile sugereaza ca, cu cat barbatii au interactiuni mai pozitive cu femeile la locul de munca, cu atat mai putine prejudecati si excluderi tind sa demonstreze.
Invitati barbatii sa participe la discutii si evenimente despre egalitatea de gen la locul de munca. Acest lucru va face eforturile pentru a creste incluziunea, diversitatea si apartenenta mai de succes.
Oferiti barbatilor un rol important de jucat in eforturile de egalitate intre sexe. Motivatia pentru acest rol poate fi legata de exemplele personale si de un sentiment de corectitudine si dreptate. Multi barbati doresc sa sprijine femeile, rase diferite si alte grupuri mai putin dominante, dar nu stiu cum sa intervina si sa ofere ajutor. Acest lucru presupune ca toti oamenii sa ceara barbatilor ceea ce au nevoie.
Creati un grup de aliati barbati la locul de munca pentru a intelege, identifica si incorpora comportamente de sustinere a sexului la locul de munca si in alta parte. Acesta poate fi, de asemenea, un spatiu pentru barbati pentru a obtine incurajare si comunitate de la alti aliati barbati.
Personal, am invatat beneficiul de a le cere liderilor si mentorilor barbati sponsorizare si mentorat in viata mea. Nu as fi unde sunt daca nu as fi avut curajul sa cer sprijinul aliatilor barbati.
Pentru a incuraja impulsul aliatilor barbati, putem, de asemenea, sa recunoastem barbatii din viata noastra care ne-au sponsorizat, indrumat si sustinut in diferite moduri. O modalitate simpla de a face acest lucru este sa contactati acesti oameni pentru a va arata aprecierea. De asemenea, putem incuraja barbatii sa provoace alti barbati sa fie mai buni: sa fie sustinatori ai femeilor, a persoanelor de culoare, a identitatilor marginalizate si a persoanelor LGBTQ+. Putem incuraja barbatii sa fie vulnerabili si sa-si arate toate emotiile – tristete, furie, frica – prin crearea unei culturi care imbratiseaza un contract social de nejudecare, siguranta psihologica si bunatate. In acest fel, putem sustine o versiune mai sanatoasa a barbatiei si a fiintei umane.