Acest articol este al saptelea dintr-o serie care exploreaza efectele pe care prejudecatile rasiale inconstiente le au asupra sistemului de justitie penala din Statele Unite.
Exista inechitati la fiecare nivel al sistemului de justitie penala. Ca urmare a disparitatilor in arestari si urmariri penale, exista mult mai multi barbati afro-americani si latino in inchisoare decat orice alte grupuri rasiale. Ei sunt, de asemenea, mult mai probabil sa fie ucisi de politie.
Dupa cum au aratat cercetarile, acesta nu este adesea rezultatul rasismului deschis. Mai degraba, din ce in ce mai multe studii descopera ca acumularea de decizii inconstient partinitoare, adesea de o fractiune de secunda, conduce la arestarea, moartea prin impuscare si incarcerarea barbatilor de culoare si latino.
Reclama
X
Prejudecatile implicite descriu asocierea automata pe care oamenii o fac intre grupuri de oameni si stereotipuri despre acele grupuri – stereotipuri pe care chiar si membrii grupului tinta le pot interioriza. Peste trei decenii de cercetare in neurologie si psihologie sociala si cognitiva au aratat ca oamenii detin partiniri implicite chiar si in absenta unui bigotism sincer, pur si simplu prin absorbtia mesajelor din mass-media si din lumea din jurul lor.
Dar cum putem corecta partinirea implicita in aplicarea legii
In cei 25 de ani de munca ca ofiter de politie si apoi in munca mea ca director al Parteneriatelor de cercetare pentru Centrul pentru Echitatea Politiei de la UCLA, am descoperit cateva solutii promitatoare.
Iata trei dintre ele.
1. Cresterea gradului de constientizare a partinirii implicite in randul liderilor si ofiterilor de politie.
Mai multe despre partinire
Jason Marsh despre „Putem reduce partinirea in justitia penala
”
Jeremy Adam Smith despre „De ce profesorii sunt mai probabil sa pedepseasca studentii de culoare”.
Rhonda Magee despre „Cum Mindfulness poate invinge partinirea rasiala”.
John Powell despre „Intelegerea noii noastre realitati rasiale incepe cu inconstientul”.
Jack Glaser despre „Cum sa reduceti profilarea rasiala”
Jeremy Adam Smith despre de ce „Rasismul nu este o boala mintala”.
Nu exista niciun glont de argint sau un singur set de politici care sa poata opri influenta partinirii implicite in timpul deciziilor care apar in mai multe puncte ale sistemului de justitie.
De aceea, schimbarea ar trebui sa inceapa cu o intelegere pe scara larga a partinirii implicite si a modului de a o recunoaste in noi insine. Introducerea conceptului de partinire implicita prin antrenament conversational permite discutarea modului in care creierul creeaza si stocheaza referinte stereotipe.
Instruirea de constientizare trebuie sa inceapa la toate nivelurile din cadrul organizatiei de politie, dar cel mai important nivel de intelegere trebuie sa inceapa cu conducerea politiei. Exista inca un numar de persoane in functii de conducere si de conducere care nu cred ca partinirea implicita este o problema si, in plus, nu inteleg ce s-a intamplat intre politie si comunitate, mai ales cu decenii de rate mai scazute ale criminalitatii ca dovada a unei relatii functionale. . De aceea, constientizarea si formarea trebuie sa inceapa de la supervizorii – cum se poate afecta pe ei insisi, precum si pe ofiterii lor si pe intregul departament.
IAT (testul de asociere implicita) este un alt mecanism care poate ajuta la cresterea gradului de constientizare a partinirii implicite. IAT-urile pot fi gasite online si sunt concepute pentru a masura puterea dintre asociatiile stereotipe. Ele pot fi folosite ca un supliment pentru instruirea conversationala si ofera adesea mai multa intimitate celor care nu sunt pregatiti pentru o conversatie publica. Combinatia de antrenamente/conversatii introductive despre partinire implicita poate incepe sa usureze tensiunea de a fi identificat ca rasist si, in cele din urma, sa se deschida catre experientele altcuiva. Stim ca conversatiile si testele IAT nu vor crea momente „a-ha” pentru toata lumea, dar acesta este un inceput.
In cele din urma, crearea unei imagini empirice colective a partinirii la locul de munca poate creste gradul de constientizare. Departamentul de politie din San Jose s-a confruntat cu ingrijorarea ca ofiterii au efectuat opriri pentru pietoni intr-un mod in care disproportionalitatea i-a afectat pe tinerii de culoare. San Jose PD a avut datele analizate cu accent pe interactiunea dintre ofiteri, un proces care a crescut gradul de constientizare in cadrul departamentului cu privire la existenta partinirii. Raportul a concluzionat ca ofiterii au un impact semnificativ asupra „culturii” tratamentului echitabil.
2. Transforma conversatia dintre politie si comunitate
Atunci cand un departament de politie cultiva o forta de munca diversa, de preferinta angajand din comunitatea pe care o deserveste, nu trimite doar un mesaj de egalitate acelei comunitati. De asemenea, creeaza in cadrul departamentului conditiile de contact intre grupuri care pot reduce partinirea implicita negativa in randul ofiterilor, in special atunci cand conducerea depune un efort deosebit pentru a facilita dialogul si experientele pozitive.
„Politia comunitara” poate ajuta, de asemenea, o abordare care incurajeaza ofiterii sa construiasca relatii cu oamenii din cartier. Aceasta este potential o strada cu doua sensuri, pentru ca poate reduce prejudecatile pe care rezidentii le pot avea impotriva politiei, precum si orice tip de politie impotriva rezidentilor. O mai mare constientizare a rolului pe care il joaca partinirea in interactiunile lor va ajuta la mutarea relatiei dintre comunitate si politie intr-un spatiu in care cooperarea poate lua radacini.
In Ohio, unele departamente au experimentat contracte comunitare care explica nevoile si asteptarile de ambele parti. Desi nu este perfecta, conversatia care a creat-o a pus la incercare presupunerile nerostite si a creat o intelegere functionala a modului in care comunitatea si politia cred ca ar trebui sa decurga interactiunile lor si cum arata siguranta pentru ei.
3. Punerea in aplicare a politicilor pentru a limita impactul partinirii
Departamentul de politie metropolitana din Las Vegas si-a evaluat datele privind utilizarea fortei si a identificat o interactiune specifica care avea ca rezultat o forta excesiva: urmaririle cu picioarele, in special cu tinerii de culoare. Au facut o simpla modificare a politicii care s-a dovedit a fi enorm de eficienta: daca esti ofiterul care urmareste, nu esti acelasi ofiter care pune catusele suspectului.
Aceasta ajustare a politicii de antrenament a perturbat emotiile puternice pe care le resimt adesea atat ofiterul, cat si individul arestat, care ar putea fi incurcat de sentimente de frica sau furie care pot duce la violenta inutila. Prin crearea acestei abordari, politia metropolitana din Las Vegas si-a redus cu 23% incidentele de utilizare a fortei in urma unei urmariri pe jos. Acest tip de evaluare a politicii nu numai ca a redus utilizarea fortei, dar s-a dovedit a fi o abordare mai sigura pentru retinerea suspectului.
Desigur, unele state si departamente au implementat politici care afirma pur si simplu ca rasa nu poate fi un factor, sau poate fi doar un factor, in deciziile de a opri un vehicul, de a face arestari si asa mai departe. De exemplu, statutul din Connecticut privind profilarea rasiala incearca sa limiteze discretia ofiterului:
Rasa sau etnia unui individ nu trebuie sa fie singurul factor in determinarea existentei unei cauze probabile pentru a pune in custodie sau arestare o persoana sau pentru a constitui o suspiciune rezonabila si articulata ca o infractiune a fost sau este savarsita astfel incat sa justifice retinerea unei persoane sau oprirea investigativa a unui autovehicul.
Politicile trebuie sa se extinda la disciplina si trebuie sa distinga partinirea explicita de cea implicita. Daca un ofiter manifesta o tendinta catre un comportament explicit discriminatoriu, problema trebuie abordata rapid si eficient de un supervizor, de preferinta sustinuta de politici clare precum cea din Connecticut. Cu toate acestea, in cazurile de posibile partiniri implicite – modele care ar putea aparea in afara controlului constient al ofiterilor – ar putea sa nu fie adecvata disciplinarea oficiala a ofiterului. In schimb, cel mai bun raspuns este facilitarea contactului pozitiv intre grupuri, conversatia si formarea care urmareste sa creasca constientizarea partinirii implicite.
Sunt extrem de plin de speranta cand vine vorba de politie. Ca ofiter, am invatat sa-mi inteleg propriul impact asupra anumitor comunitati si am invatat sa depasesc atitudinea defensiva atunci cand pur si simplu incercam sa fac ceea ce trebuie. Cu totii suntem supusi acelor emotii, dar constientizarea ofiterilor de rolul pe care il joaca partinirea implicita in interactiunile lor va contribui in mare masura la mentinerea lor si a comunitatilor pe care le deservesc mult mai in siguranta. Am aceeasi speranta pentru comunitatile care au indurat interactiuni negative istorice si continue in numele sigurantei publice.
Prin cultivarea constientizarii propriilor noastre partiniri, conversatia se poate schimba si, in cele din urma, poate oferi o cale catre adevarata politie comunitara.
